Prozessdigitalisierung muss als Projekt organisiert und in einem begrenzten Rahmen umgesetzt bzw. erprobt werden. In diesem Teilschritt ist es somit das Ziel unternehmenseigene Kompetenzen zu verorten sowie Sponsoren und Multiplikatoren zur Unterst\u00fctzung des Vorhabens im Unternehmen zu gewinnen. Ebenso sollten die verf\u00fcgbaren Ressourcen f\u00fcr das Projekt abgekl\u00e4rt werden.<\/p>\n
Mithilfe der vorgestellten Hilfsmittel sollen die \u201e5-W-Fragen\u201c zur Projektplanung am Ende dieses Teilschrittes von Ihnen beantwortet bzw. bearbeitet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Neben den \u201e5-W-Fragen\u201c erhalten Sie eine \u00dcbersicht dar\u00fcber, was ein Projektstrukturplan ist und wie der regul\u00e4re Ablauf der Projektplanung aufgebaut ist. Da alle Unternehmen und die jeweiligen Abteilungen unterschiedlichen Rahmenbedingungen unterliegen, gibt es jedoch nicht das eine \u201erichtige\u201c Vorgehen. Deshalb werden auf den folgenden Folien sowohl das klassische, als auch das agile Projektmanagement-Vorgehen pr\u00e4sentiert. Dar\u00fcber hinaus werden Vorlagen zum Festhalten der Projektziele und der Arbeitspaketbeschreibung bereitgestellt.<\/p>\n
Auf dem Blog \u201eProjekte leicht gemacht\u201c<\/a> finden sich verschiedene Inhalte und Leitf\u00e4den rund um das Thema Projektmanagement. Viele hilfreiche Vorlagen zu den verschiedenen Phasen des Projekts (von Meilensteinplan bis Projektabschluss) stellt das Bundesinnenministerium in einer Sammelmappe<\/a> bereit.<\/p>\n Im n\u00e4chsten Teilschritt geht es um die unternehmensinterne Kommunikation.<\/p>\nWie geht es weiter?<\/h3>\n
Die gesamten Informationen zum Teilprozessschritt<\/h3>\n