Bei einem so umfassenden Projekt wie der Prozessdigitalisierung k\u00f6nnen an verschiedensten Stellen v\u00f6llig ungeplante Nebeneffekte auftreten. Diese sollten immer mitbedacht werden, um somit fr\u00fchzeitig gegensteuern zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
In diesem Teilschritt gilt es verschiedene Aspekte des Projekts noch einmal \u201edurchzugehen\u201c und zu bewerten, wo zuk\u00fcnftig Stolperstellen liegen k\u00f6nnten. Doch nicht nur die Effekte von Fehlern m\u00fcssen bedacht werden, sondern auch wie sich die erfolgreiche Prozessdigitalisierung auf die Unternehmens- und Arbeitsabl\u00e4ufe auswirken kann.<\/p>\n
Zun\u00e4chst werden typische Gefahren im Projektablauf mithilfe beispielhafter Fragen gekl\u00e4rt. Danach finden Sie eine zweiseitige Checkliste mit Fragen zur Identifizierung von unerw\u00fcnschten Nebenfolgen vor. Diese erhebt keinen Anspruch auf Vollst\u00e4ndigkeit, da jedes Unternehmen unterschiedlichen Rahmenbedingungen unterliegt. Sie soll viel mehr zum Nachdenken und selbst\u00e4ndigen Erweitern der Liste anregen.<\/p>\n
Der n\u00e4chste Prozessschritt dreht sich um den Check wesentlicher operativer Anforderungen<\/strong><\/a>. Die Themen, die in der vorliegenden Checkliste angesprochen werden, werden dort vertieft betrachtet. Im n\u00e4chsten Teilschritt wird es um die Anforderungen an interne Ressourcen<\/strong><\/a> gehen.<\/p>\nDie gesamten Informationen zum Teilprozessschritt<\/h3>\n