Bei der Digitalisierung von Prozessen wird die \u00dcbertragung analoger Signale\/Prozessschritte in digitale Form angestrebt. Umso entscheidender ist eine m\u00f6glichst fehlerfreie Systemarchitektur. Zu Fehlerquellen z\u00e4hlen u. a. Medienbr\u00fcche und Schnittstellen, welche in diesem Schritt f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Ausrichtung des Prozesses analysiert werden.<\/p>\n
Im Zuge der Analyse des IST-Prozesses wird neben organisatorischen Ineffizienzen ebenfalls der Blick auf informationstechnischeSchwachs-tellengerichtet. Schnittstellen sowie Medienbr\u00fcche gilt es im optimierten SOLL-Prozess zu vermeiden. Ziel ist es somit, IT-technische Schwachstellen aufzudecken und Ma\u00dfnahmen zur zuk\u00fcnftigen Vermeidung dieser festzulegen.<\/p>\n
Zur Identifikation informationstechnischer Schwachstellen wird die Schnittstellenanalyse vorgestellt. Nach einer kurzen Erl\u00e4uterung der Methode werden deren Bewertungskriterien und eine beispielhafte Bewertungsmatrix dargestellt.<\/p>\n
Auf der Website des Lehrstuhls f\u00fcr F\u00f6rdertechnik, Materialfluss und Logistik der TU M\u00fcnchen wird die Schnittstellenanalyse in einem Artikel ausf\u00fchrlich unter dem Aspekt der Logistik betrachtet. Trotz dieses thematischen Fokuses ist der Artikel zu empfehlen, da die enthaltenen Informationen sowie eine blanko Excel-Vorlage der Bewertungsmatrizen auf alle Unternehmensbereiche anwendbar sind.<\/p>\n
Es wird mit der Definition der SOLL-Prozesse<\/strong><\/a> fortgefahren. Dazu werden operative<\/strong> <\/a>und strategische<\/strong><\/a> Prozessmodelle vorgestellt.<\/p>\nDie gesamten Informationen zum Teilprozessschritt<\/h3>\n