Die Botschaft dieses Schrittes lautet: Digitalisierung muss organisatorisch verankert und gelebt werden! So ist es das Ziel dieses Schrittes Unternehmen auf die \u00dcbergangsphase zwischen Projektabschluss und Umsetzung der Projektergebnisse vorzubereiten. Nach der Aufl\u00f6sung des Projektteams m\u00fcssen Kompetenzen neu festgelegt werden, da eventuell entstandene Daueraufgaben gepflegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n
Das Ergebnis dieses Prozessschrittes ist zum Einen der Projektabschluss-bericht und zum Anderen die Festlegung der zuk\u00fcnftigen organisatorischen Prozessstrukturen sowie deren Qualit\u00e4tssicherung.<\/p>\n
Es werden zun\u00e4chst Methoden zur Datenerhebung im Projektcontrolling vorgestellt, welche Voraussetzung f\u00fcr einen Projektabschlussbericht darstellen. Anschlie\u00dfend wird n\u00e4her auf die Merkmale und Bausteine eines Abschlussberichtes eingegangen. Zum Schluss wird erl\u00e4utert wie die organisatorische Umsetzung nach Ende des Projektes aussehen k\u00f6nnte.<\/p>\n
Weiterf\u00fchrende Literatur wird im unten verlinkten PDF vorgestellt.<\/p>\n
Im letzten Prozessschritt der Toolbox dreht sich alles um die Ausarbeitung eines Evaluationskonzeptes<\/strong><\/a> und dessen Durchf\u00fchrung. Zudem wird das Konzept des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses<\/strong><\/a> beleuchtet.<\/p>\nDie gesamten Informationen zum Teilprozessschritt<\/h3>\n