Warum ist der Teilschritt wichtig?
Dem Geschäftsprozessmanager dient das operative Prozessmodell als Grundlage für die Analyse und Optimierung von Prozessen. Folglich muss das Prozessmodell auf operativer Ebene semantisch einwandfrei sein. So kann eine optimale Prozessdigitalisierung gewährleistet werden.
Was ist im Teilschritt konkret zu tun?
In diesem Teilschritt wird Sinn und Zweck eines BPMN-Modells auf operativer Ebene erörtert. Für die Unternehmen gilt es, dieses Wissen auf eigene (Pilot-)Prozesse anzuwenden.
Welche Instrumente/Methoden helfen mir bei der Umsetzung?
Nach einem „Steckbrief“ zum operativen Prozessmodell werden in einem kurzen Leitfaden Anhaltspunkte dazu geliefert, wie ein solches Modell erstellt wird. Das Camunda BPMN-Framework sowie dessen aktualisierte Form werden abgebildet. Anhand dessen kann die Unterscheidung von strategischen, operativen und technischen Prozessmodellen vorgenommen werden.
Wo finde ich weiterführende Informationen?
Im Praxishandbuch BPMN 2.0 von Freund und Rücker werden wichtige Tipps und Anwendungswissen für Projekte vermittelt. Die Autoren bieten in der aktuell 5. Auflage umfassendes Wissen über die fachliche Prozessmodellierung bis hin zur Prozessautomatisierung an.
Literaturhinweis: Freund, Jakob/Rücker, Bernd 2016: Praxishandbuch BPMN 2.0. 5., erweiterte Auflage. Carl Hanser Verlag.
Wie geht es weiter?
Im nächsten Schritt wird die Verwendung strategischer Prozessmodelle behandelt.
Die gesamten Informationen zum Teilprozessschritt
Sie finden alle Informationen zum Teilprozessschritt in einem PDF.