Warum ist der Teilschritt wichtig?
Neben denen im vorherigen Teilschritt dargestellten wirtschaftlichen Effekten der Digitalisierung, treten auch organisatorische Effekte wie z.B. Restrukturierung von Verantwortlichkeiten auf, die frühzeitig in den Blick genommen werden sollten, um mit den richtigen Maßnahmen gegenzusteuern.
Was ist im Teilschritt konkret zu tun?
Um die organisatorischen Effekte der Prozessdigitalisierung abzuschätzen, ist es hilfreich eine übergeordnete, systemische Perspektive einzunehmen und aus dieser Meta-Position heraus organisationsbezogene Veränderungen abzuleiten. Neue oder veränderte Verantwortlichkeiten, die sich z.B. aus der IST- und SOLL-Prozessaufnahme und einer End-to-End-Prozesssichtweise ergeben, sind zu konkretisieren, unternehmensintern zu kommunizieren und umzusetzen.
Welche Instrumente/Methoden helfen mir bei der Umsetzung?
Das MITO-Modell ist ein Meta-Modell zur Organisationsentwicklung. Es kann als Ordnungs- und Strukturierungsrahmen in Unternehmen eingesetzt werden und unterstützt die interne Prozessorientierung.
Wo finde ich weiterführende Informationen?
In einem Arbeitspapier auf den Seiten der Gewerkschaft ver.di werden technologische Trends und ihre Auswirkungen auf Arbeit und Qualifizierung in der Energiewirtschaft beleuchtet.
Wie geht es weiter?
Der nächste Teilschritt geht näher auf die technischen Effekte der Prozessdigitalisierung ein.
Die gesamten Informationen zum Teilprozessschritt
Sie finden alle Informationen zum Teilprozessschritt in einem PDF.