Warum ist der Teilschritt wichtig?
Für die Prozessdigitalisierung ist es entscheidend schon frühzeitig klare Ziele des GPM zu klären, schriftlich zu fixieren und an die Stakeholder zu kommunizieren. Für die Definition der zukünftigen Ziele ist es wiederum notwendig den aktuellen Stand des Unternehmens im Bereich Digitalisierung und Prozessmanagement zu kennen.
Was ist im Teilschritt konkret zu tun?
In den vorangegangenen Schritten ging es um die Vermittlung theoretischen Hintergrundwissens. Auf Grundlage dessen gilt es nun konkrete Ziele des GPM zu klären. Wo steht das eigene Unternehmen bei der Prozessdigitalisierung und kann daran angeknüpft werden? Wie umfassend soll das Digitalisierungsvorhaben ausfallen?
Welche Instrumente/Methoden helfen mir bei der Umsetzung?
Zuerst werden die Ziele eines jeden Prozessmanagements vorgestellt. Mithilfe einer Checkliste für Prozesslandkarten können Sie überprüfen und festhalten, welche Schritte im Bereich der Digitalisierung in ihrem Unternehmen bereits gegangen wurden. Die anschließende Tabelle stellt eine Vorlage dar, auf welcher Sie konkret angestrebte Maßnahmen beschreiben und dokumentieren können.
Wo finde ich weiterführende Informationen?
Mehr Informationen zum Thema Unternehmensprozesse im Mittelstand erhalten Sie auf der Seite des Mittelstand Digital.
Wie geht es weiter?
Im nächsten Teilschritt wird eine konkrete Projektstruktur erarbeitet.
Die gesamten Informationen zum Teilprozessschritt
Sie finden alle Informationen zum Teilprozessschritt in einem PDF.